ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅನುಷ್ಠಾನ: ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿ, ಲಾ ರಿಯೋಜಾದ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಕಲಿಸಿದಂತಹವು. ನೀವು ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಶಾಸನದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ ಕಂಪನಿಯು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ತಯಾರಾಗಲು ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.

ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳು

ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಾಗ, SGMA ಎಂಬ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪದಿಂದ ಕೂಡ ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸರಿಯಾಗಿರಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕೆಲವು ಕ್ರಿಯೆಯ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು.

ಈ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಪರಿಸರದ ಪ್ರಭಾವದ ಕಡಿತವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಯಮಗಳ ಅನುಸರಣೆ ಜೊತೆಗೆ.

ಮತ್ತು ಆ ಹಂತಗಳು ಯಾವುವು? ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬದಲಾಗಬಹುದಾದರೂ, ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇವುಗಳು.

ಆರಂಭಿಕ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್

ಈ ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ತನಿಖೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ, ಪರಿಸರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು.

ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಏನೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ. ಮತ್ತು ಅದು, ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಿತಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಏನೆಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಅಂದರೆ, ಜಾರಿಗೆ ತರಲಿರುವ ಪರಿಸರ ನೀತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಹೊರಟಿದೆ.

ಅನುಷ್ಠಾನ ತಂಡವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ

ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅವರು ಮಾಡಬೇಕು ಕಂಪನಿಯ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅವರಿಗೆ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ನಾಯಕ ಕೂಡ ಇರಬಹುದು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಉಳಿದವರು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನ ಎರಡರ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಯೋಜನೆ

ಯಾವುದೇ ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅನುಸರಿಸಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:

• ಪರಿಸರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನೋಂದಣಿ. ಮಾಡಬೇಕಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುವುದು. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಪಟ್ಟಿಯಂತೆ ಮತ್ತು ಅವು ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.
• ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಇತರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು. ಕಾನೂನುಗಳು, ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ. ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು. ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಈ ನಿಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು.
• ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕಂಪನಿಯ ಪರಿಸರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿವರವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಬಜೆಟ್

ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಬಜೆಟ್ ಬಗ್ಗೆ. ಅಂದರೆ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಹೂಡಿಕೆ.

ಈ ಅಂಶದಲ್ಲಿ, ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸಬಾರದು, ಆದರೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಎಲ್ಲವೂ. ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಘಟನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ "ನಿಧಿ" ಅನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು. ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಇದು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇಡೀ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮಿಂದ ಕೇಳಲಾಗುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಯಾವುವು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಈ ಹೊಸ ಕೆಲಸದ ಮಾರ್ಗದ ಕಡೆಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಆರಾಮದಾಯಕವಾದ ಪರಿವರ್ತನೆ ಇದೆ.

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳು, ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ಯೋಜನೆ ಬಿ ಅನ್ನು ಸಹ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಅಂದರೆ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಉಂಟಾಗಬಹುದಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅವರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಅದೇ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಆದರೆ ಮೂಲತಃ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.

ಯೋಜನೆ ಮಾಪನ

ಅಳವಡಿಕೆಯು ಇರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಅವಶ್ಯಕ ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಮಾಪನ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ವೈಫಲ್ಯಗಳಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಆವರ್ತಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು ಇರುವಂತೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದು, ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಂತರ, ಅನುಕೂಲಗಳು ಬರಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.

ಆ ಮೊದಲ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು, ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ದಿ ಪರಿಸರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಹೀಗೆ ಪರಿಸರದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ ಅನುಭವಿಸಬಹುದಾದ ಅಪಾಯಗಳು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಒಂದೇ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಖ್ಯಾತಿಯ ಸುಧಾರಣೆ. ಗ್ರಾಹಕರು, ಗ್ರಹವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಪರಿಸರದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ತಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳದ ಭಾಗವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅದು ಅವರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಗುರುತಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಇನ್ನೊಂದು ಅಂಶವೆಂದರೆ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೂ, ಸತ್ಯವೆಂದರೆ, ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಪರಿಸರವನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಉಳಿತಾಯ ಇರುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪರಿಸರ ಶಾಸನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಹಾನಿಗಳು, ದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಅನುಸರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣಕಾಸಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಪರಿಸರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆಯೇ?