一場徹底的革命席捲全球。 好吧，不是一切。 主要的力量已經接受了可再生能源技術的發展，以降低成本。 在2013年至2015年期間，歐洲的風電裝機量增長了20％以上，亞洲為36％，北美為24％。 與此同時，西班牙則另闢;徑。 在同一時期，它的增長率為0,07％，相當於兩年內僅安裝了七颱風力渦輪機。 在2013年至2015年之間，歐洲的光伏太陽能發電量增長了15％以上，亞洲增長了58％，北美增長了52％。 在同一時期，連接電網的太陽能僅增長了0,3％。
如果西班牙在十年前居於世界領先地位，為什麼為什麼要在可再生能源中止五年呢？ 該國遭受了巨大的消化不良，是多種因素的混合：在技術不成熟且需要大量公共援助的時期，大型的可再生設施， 這場危機極大地減少了電力需求； 和過度訓練的系統 -基於昂貴的化石燃料工廠和設施，裝機功率遠遠超過需求。 PP政府下令停工五年後，最終確定了2.000兆瓦的巨額拍賣以安裝可再生能源。 在歐洲必須履行的承諾的推動下，西班牙試圖擺脫困境。
費爾南多·莫內拉（Fernando Monera）下個月將滿70歲。 它不僅需要 在可再生能源領域已有40年的歷史了。 他參加並參與了該行業在西班牙的起步，興衰。
開始可再生能源
莫內拉（Monera）於1976年帶著胳膊下的一塊太陽能電池板抵達巴拉哈斯（Barajas）。 “我帶來了首個進入西班牙的光伏面板。” 這是你的名片。 他在美國的一個技術博覽會上買了它。。 從那以後，Monera通過他創立的光伏公司Elecsol與該領域建立了聯繫。 十多年來，直到八十年代中期您的工作重點是在孤立的房屋中安裝板材，西班牙農村地區數以萬計的房屋尚未連接到電網。
政府於1986年批准了第一個可再生能源計劃。 屆時，水力發電-通過沼澤產生能量，並屬於可再生能源類別- 我已經很在西班牙了。 並且有一些將太陽能和風能裝置連接到電網的特定經驗。 “它們只是研究項目，”莫內拉回憶道。
但是直到1994年代中期，這兩種技術才真正發展起來。 “ Gamesa於XNUMX年安裝了第一座風電場，”該公司的市場總監兼西班牙風能協會會長Juan DiegoDíaz回憶說。 ”我們在1998年和1999年建立了第一批風力發電場，發展非常強勁”可再生能源公司協會（APPA）主席JoséMiguel Villarig補充道。
部門繁榮
“ 11年2001月2001日。我不能忘記這個日期。 那天我把公司賣給了一家美國公司”。 他回憶說：“ 300年，公司有2001名員工。” 在XNUMX年，Gamesa也公開上市並開始其國際戰略。 2000-2010年可再生能源計劃已經生效。 “ 2004年，西班牙已經安裝了約8.000兆瓦的風能，” APPA的Villarig說。 這相當於西班牙這種清潔技術目前的三分之一。 就風電而言，其增長是平穩且有序的。
隨之而來的是太陽的混亂。 Villarig承認：“這是一個突然的發展。” “我們做了不可持續的事情，”阿爾貝托·愛莫爾斯（Alberto Amores）補充說， Monitor德勤合夥人專注於能源。 西班牙光伏聯盟（Unef）主任何塞·多諾索（JoséDonoso）說：“這是一個監管錯誤。”
他們都提到了2008年光伏和 繁榮 所謂的太陽能農場。 PSOE政府為工廠的安裝打開了方便之門。 優質農場的數量猛增。 2007年，根據西班牙紅色電力公司（RedEléctricade西班牙）的數據， 已安裝了637兆瓦的光伏電池。 一年之後，有3.355; 在短短幾個月內，開發人員能夠面對投資所需的權力以及由此產生的保費就被乘以了五。
加泰羅尼亞理工大學環境工程學教授何塞·瑪麗亞·巴爾達薩諾（JoséMaríaBaldasano）說：“溢價過高。” 但是潛在的問題，這位專家補充說就是西班牙自2000年以來就沒有針對其電力部門進行脫碳的“實際計劃”。
部門崩潰
莫妮拉（Monera）於2006年退休， 儘管他與該行業有聯繫該公司被排除在2008年襲擊可再生能源的風暴之外。“這是完美的風暴，”德勤（Deloitte）的愛茉莉（Amores）說。 維拉里格回憶說，這場危機使電力需求崩潰，而今天的電力需求仍保持在2004年的水平。 這進一步加劇了電氣系統容量過剩的問題。，可再生能源不僅為此負責。 Amores回憶說，自XNUMX年代以來，西班牙開始建造聯合循環工廠，“同時也預期需求將會增長”。 這些是使用天然氣發電的發電廠，儘管它們比燃煤發電廠的污染少， 他們也驅逐一氧化碳2。 Sedigas總裁Antoni Peris承認：“這些週期現在以10％或12％的速度運轉。”
聯合循環熱電聯產廠
那些已建成但未使用的工廠，而溢價造成了關稅赤字， 現在大約是23.000億。 這種赤字-電力生產商和分銷商通過關稅和徵收權所賺取的收入之間的差異，這是他們在連續17年的批准法規中所認可的-不僅是可再生能源的過失。 但是，PP政府使用了一種需要減少排放量的論點，以命令停止可再生能源的使用。 在2012年和削減激勵措施。
一年前，社會主義行政首長採取了第一次降價措施，這種情況一直在發生。 ”光伏電站損失了15％至55％的收入”，Donoso計算。
許多農場主最終將它們移交給了為它們提供資金的銀行。 降低保費使得西班牙成為ICSID之前需求最多的國家之一世界銀行的仲裁機構，負責解決國家與國際投資者之間的爭議。 現在已經提交了27個，儘管尚未解決。
對於風能行業，停產並沒有那麼劇烈，儘管公司被迫將目光投向了國外。 例如，50年Gamea的風力渦輪機產量的2008％用於國內市場。 迪亞茲說：“今天100％出口。” 當然，失業是巨大的。 2008年，風能部門僱用了40.000名員工。 今天他們是22.000。
未來
“我很無聊，回來了。” 莫內拉（Monera）的退休時間不長。 在這十年的初期，他創立了另一家光伏公司。 “但是他不再想起太陽能公園了。” 現在，它致力於自我消費，市民可以在家中或家庭中安裝的餐盤。 公司為他們發電並將其傾倒到電網中並充電。 但是，在這一問題上，光伏產業與PP政府之間的戰爭已長達五年之久。 他們指責他設置了障礙，例如對太陽徵稅。 此外，政府花了五年時間批准了規範自我消費的規則。
在風能領域，關注的焦點是拍賣。 計劃在2.000月底或3.000月初舉行，安裝XNUMX兆瓦的新可再生兆瓦電—可能達到XNUMX瓦。 能源大臣丹尼爾·納維亞（Daniel Navia）表示：“這涉及恢復安裝可再生能源的道路。 誰記得有必要實現歐洲目標。 納維亞說：“這項技術已經非常成熟。如今，低成本已經令人驚訝。” 如此之多，以至於一年前舉行的最後一次拍賣-以500兆瓦的風電為例-一家公司的提議是僅對批發市場的標價收取費用，即沒有保費。 “過去十年來，風電領域的製造成本下降了60％。” 光伏發電也發生了類似的情況。
發電量的40％ 現在在西班牙，它來自清潔來源，這主要歸功於過去十年中安裝的水力發電站和風力發電廠。 但是，該國家和整個歐盟一樣，必須增加其在清潔能源中的份額。 在2050年（很短的時間內，如果考慮到計劃在該領域進行20/25年的投資），所有發電量都將 脫碳，以遵守針對氣候變化的《巴黎協定》。 換句話說，到本世紀中葉，將不可能通過排放CO的源來發電。2。 每個人都同意，這種方式是可再生的。
