Fulinta nidaamka maaraynta deegaanka ma fududa. Waxaad u baahan tahay xirfadle leh a shahaadada Masterka ee maamulka deegaanka, sida midda wax ka dhiga Jaamacadda Caalamiga ah ee La Rioja. Waa inaad haysataa qof khabiir ku ah tamarta iyo maareynta deegaanka, iyo sidoo kale sharciga.
Si kastaba ha ahaatee, taasi macnaheedu maaha shirkadu waxay xiisaynaysaa inay ku dhaqanto nidaamkan waxayna leedahay tillaabooyinka ku haboon ee ay ugu diyaargaroobi karto. Ma xiisayn lahayd inaad ka hirgeliso shirkaddaada? Markaa u fiirso waxaad u baahan doonto.
Tallaabooyinka lagu hirgelinayo barnaamijka maareynta deegaanka ee shirkadaha
Marka la samaynayo barnaamijka maaraynta deegaanka, oo sidoo kale loo yaqaan SGMA gaabin, waa in la dejiyaa khadadka waxqabadka qaarkood si nidaamku u saxo oo nidaamku si fiican u shaqeeyo.
Thanks to kuwan hababka iyo dhaqamada la fuliyay, hoos u dhigista saameynta deegaanka ayaa la gaari doonaa marka lagu daro u hoggaansanaanta xeerarka.
Maxayse yihiin tallaabooyinkaas? Inkasta oo laga yaabo inay isbeddelaan iyadoo ku xiran nooca shirkadda ay leeyihiin, qiyaas ahaan, kuwani waxay ahaan lahaayeen.
Is-qiimaynta bilowga ah iyo dejinta yoolka
Tallaabadan ugu horreysa, baaritaan ayaa lagu sameeyaa ogow xaaladda shirkadu hadda ku sugan tahay, haddii ay ahaan lahayd heer deegaan iyo xagga maamulka, fursadaha iyo xoogga la xidhiidha deegaanka.
Muhiimadu waa in la ogaado sida ay hadda tahay xaaladda shirkadu si loo wajaho jidka loo maro. Waana taas, marka aad hesho natiijooyinka xaaladda shirkadda, waxaad go'aamin kartaa waxa ujeedooyinka la raacayo ay noqon doonaan. Taasi waa, waxa u hoggaansamaya siyaasadda deegaanka ee la fulin doono.
Samee kooxda fulinta
Talaabada xigta ee loo qaado barnaamijka maaraynta deegaanka waa in lahelo koox si ay hawsha ufuliso. Guud ahaan, waa inay wakiillada waaxyaha kala duwan ee shirkadu waxay ka qayb qaataan. Laakiin, waxaa dheer, inay lagama maarmaan noqon lahayd inay helaan tababar ku filan deegaanka, maareynta mashaariicda...
Waxa kale oo laga yaabaa in uu jiro hogaamiye arrintan u tababaran oo kooxda inteeda kale ay leeyihiin fikrado ku saabsan abaabulka shirkadda iyo aqoonta deegaanka.
Qorshaynta barnaamijka maaraynta deegaanka
Tani waa mid ka mid ah tillaabooyinka ugu muhiimsan ee barnaamij kasta oo maareynta deegaanka ah maadaama ay tahay inay dejiso qorshe lagu dhaqmayo. Xaaladdan oo kale, waxa loo qaybin karaa qaybaha soo socda:
- Aqoonsiga deegaanka iyo diiwaangelinta. Halka dhibaatooyinka ama hagaajinta la samayn doono laga dhisi doono. Waxay u timaaddaa sida liiska tilmaamaya badeecadaha iyo adeegyada shirkadda iyo sida ay u saameeyaan deegaanka.
- Sharci iyo shuruudo kale. Marka laga hadlayo ururinta xeerarka ku dhaqma shuruucda, xeerarka, iwm. si ay ula kulmaan. Hagaajinta xitaa waxaa lagu dhisi karaa xeerarkan gudaha.
- Horumarinta qorshaha maamulka deegaanka. Iyada oo ku saleysan dhammaan kuwa kor ku xusan, ficillada la fulin doono si loo hagaajiyo saameynta deegaanka ee shirkadda ayaa lagu qeexay si faahfaahsan intii suurtagal ah.
Miisaaniyadda
Tallaabada xigta ee la tixgelinayo waxay ku saabsan tahay miisaaniyadda. Taasi waa, maalgelinta ay tahay in la sameeyo si loo fuliyo qorshaha.
Qeybtaan, ma aha oo kaliya qiimaha alaabta waa in la tixgeliyo, laakiin sidoo kale shaqaalaha iyo wax kasta oo saameeya fulinta qorshaha. Waa lagama maarmaan in la hagaajiyo inta suurtogalka ah ee dhabta ah, inkastoo marar badan lagu taliyay in la helo "fund" haddii ay dhacdo dhacdo u baahan maalgashi weyn.
Fulinta qorshaha
Marka aad hesho tilmaamaha lagu fulinayo, kaliya waa inaad bilowdaa. Tan, way ku habboon tahay ka qayb galka shirkadda oo dhan, la socodsiinta qorshaha shaqaalaha oo dhan iyada oo ujeedadu tahay in qof kastaa fahmo waxa ay yihiin shaqooyinka iyo masuuliyadaha la weydiin doono iyaga iyo in uu jiro kala-guurka ugu raaxada badan ee suurtogalka ah ee habkan cusub ee shaqada.
Xaaladaha qaarkood, shirkaduhu, marka ay diyaarinayaan qorshe hawleedka, waxay kaloo xisaabta ku darsadaan qorshaha B. Taas oo ah in ay odorosaan dhibaatooyin iman kara marka la fulinayo qorshahaas si haddii ay dhacdo loo fuliyo hawlo kale oo keeni kara natiijo la mid ah balse si ka duwan sidii hore loo soo jeediyay.
qiyaasta qorshe
Inta lagu jiro wakhtiga dhaqangelintu soconayso, aad bay lagama maarmaan u tahay in la ilaaliyo a habka cabbiraadda iyo la socodka si loo ogaado in si sax ah loo fuliyo. Haddii ay dhacdo guuldarrooyin, waa la sixi karaa ama si fudud ayaa loo beddeli karaa xeeladaha.
Dhammaadka habka, waa in la sameeyaa qiimeyn si loo xaqiijiyo in wax walba ay sax yihiin. Si kastaba ha ahaatee, kuma dhammaanayso halkaas, maadaama lagu taliyay in ay jiraan xisaab-celin xilliyeed ah oo ka caawiya go'aaminta in wax walba ay u shaqeynayaan sidii la rabay, ama, haddii kale, wax ka beddelka falalka.
Faa'iidooyinka hirgelinta nidaamka maamulka deegaanka
Marka tillaabooyinka la dabaqo, oo wax walba si fiican loo dejiyo, faa'iidooyinku ma sii dheeraan doonaan soo socda.
Mid ka mid ah faa'iidooyinka ugu horreeya waa, shaki la'aan, si loo yareeyo saamaynta deegaanka, sidaas awgeed daryeelka deegaanka iyo khatarta ka iman karta marka la qabanayo hawsha shirkadda.
Si kastaba ha ahaatee, ma aha waxa kaliya. Dhiirigelinta kale ee lagu hirgelinayo nidaamkan waa shaki la'aan horumarinta sumcadda astaanta. Macaamiisha, iyaga oo tixgelinaya in ay jirto xiiso weyn oo lagu daryeelayo meeraha, waxay dareemaan in lagu aqoonsaday shirkadaha u qoondeeyay qayb ka mid ah raasamaalkooda si loo yareeyo saameynta deegaanka. Taasina waxay ka dhigaysaa in la aqoonsan yahay.
Qodob kale oo mudan in lagu xisaabtamo ayaa ah kaydinta kharashka. Inkasta oo bilawga hirgelinta nidaamka ay u baahan karto maalgashi, runtu waxay tahay, dhexda iyo mustaqbalka fog, waxaa jiri doona kayd weyn oo shirkadda ah iyada oo la samaynayo hababka iyo hababka daryeelka deegaanka. Intaa waxaa dheer, iyada oo la adeegsanayo sharciga deegaanka, dhibaatooyinka la xiriira magdhowga, ganaaxyada iyo u hoggaansanaan la'aanta xeerarka waa laga fogaadaa, taas oo muujin karta kharash lacageed oo weyn.
Shirkaddaadu diyaar ma u tahay nidaamka maaraynta deegaanka?