पर्यावरण प्रबंधन प्रणाली को लागू करना आसान नहीं है। आपको एक पेशेवर की आवश्यकता है जिसके पास ए पर्यावरण प्रबंधन में मास्टर डिग्री, जैसे कि ला रियोजा के अंतर्राष्ट्रीय विश्वविद्यालय में पढ़ाया जाता है। आपके पास कोई ऐसा व्यक्ति होना चाहिए जो ऊर्जा और पर्यावरण प्रबंधन के साथ-साथ कानून में भी विशेषज्ञ हो।
हालाँकि, इसका मतलब यह नहीं है एक कंपनी इस प्रक्रिया को लागू करने में रुचि रखती है और इसके लिए तैयार करने के लिए उचित कदम उठाती है। क्या आप इसे अपनी कंपनी में लागू करने में रुचि लेंगे? इसलिए ध्यान दें कि आपको किस चीज की आवश्यकता होगी।
कंपनियों में एक पर्यावरण प्रबंधन कार्यक्रम को लागू करने के लिए कदम
एक पर्यावरण प्रबंधन कार्यक्रम की स्थापना करते समय, जिसे एसजीएमए के संक्षिप्त नाम से भी जाना जाता है, कार्रवाई की कुछ पंक्तियाँ स्थापित की जानी चाहिए ताकि प्रक्रिया सही हो और प्रणाली अच्छी तरह से काम करे।
इन कार्यान्वित प्रक्रियाओं और प्रथाओं के लिए धन्यवाद, पर्यावरणीय प्रभाव में कमी हासिल की जाएगी, नियमों का पालन करने के अलावा।
और वो कदम क्या हैं? हालाँकि वे कंपनी के प्रकार के आधार पर बदल सकते हैं, मोटे तौर पर बोलना, ये होगा।
प्रारंभिक स्व-मूल्यांकन और लक्ष्य निर्धारण
इस पहले चरण में जांच की जाती है कंपनी की वर्तमान स्थिति को जानेंपर्यावरण के स्तर पर और पर्यावरण से संबंधित प्रबंधन, अवसरों और ताकत दोनों के संदर्भ में।
महत्वपूर्ण बात यह जानना है कि अनुसरण करने के मार्ग को संबोधित करने के लिए कंपनी की वर्तमान स्थिति क्या है। और वह यह है कि, एक बार जब आपके पास कंपनी की स्थिति के परिणाम आ जाते हैं, तो आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि पालन करने के उद्देश्य क्या होंगे। यानी जो पर्यावरण नीति लागू होगी उसका अनुपालन करने वाला है।
एक कार्यान्वयन टीम की स्थापना करें
पर्यावरण प्रबंधन कार्यक्रम के लिए अगला कदम प्रक्रिया को पूरा करने के लिए एक टीम का होना है। सामान्य तौर पर, उन्हें चाहिए कंपनी के विभिन्न विभागों के प्रतिनिधि भाग लेते हैं। लेकिन, इसके अलावा, उनके लिए पर्यावरण, परियोजना प्रबंधन में पर्याप्त प्रशिक्षण होना आवश्यक होगा...
एक ऐसा नेता भी हो सकता है जो इस मामले में प्रशिक्षित हो और बाकी टीम के पास कंपनी के संगठन और पर्यावरण के बारे में ज्ञान दोनों की धारणा हो।
पर्यावरण प्रबंधन कार्यक्रम योजना
यह किसी भी पर्यावरण प्रबंधन कार्यक्रम में सबसे महत्वपूर्ण कदमों में से एक है क्योंकि इसे अनुपालन करने के लिए एक योजना स्थापित करनी होगी। इस मामले में, इसे निम्नलिखित वर्गों में विभाजित किया जा सकता है:
- पर्यावरण पहचान और पंजीकरण। जहां की जाने वाली समस्याओं या सुधारों को स्थापित किया जाएगा। यह कंपनी के उत्पादों और सेवाओं की पहचान करने वाली सूची की तरह है और वे पर्यावरण को कैसे प्रभावित करते हैं।
- कानूनी और अन्य आवश्यकताएं। कानूनों, विनियमों आदि में लागू नियमों को इकट्ठा करने के अर्थ में। उनसे मिलने के लिए। आंतरिक रूप से इन नियमों में सुधार भी स्थापित किए जा सकते हैं।
- पर्यावरण प्रबंधन योजना का विकास। उपरोक्त सभी के आधार पर, कंपनी के पर्यावरणीय प्रभाव को सुधारने के लिए किए जाने वाले कार्यों को यथासंभव विस्तृत रूप से निर्दिष्ट किया गया है।
Presupuesto
विचार करने के लिए अगला कदम बजट के बारे में है। यानी योजना को अंजाम देने के लिए जो निवेश करना होगा।
इस पहलू में, न केवल सामग्री लागत पर विचार किया जाना चाहिए, बल्कि मानव संसाधन और वह सब कुछ जो योजना के कार्यान्वयन को प्रभावित करता है। जितना संभव हो उतना वास्तविकता के साथ समायोजित करना आवश्यक है, हालांकि कई मामलों में यह अनुशंसा की जाती है कि यदि कोई घटना होती है जिसके लिए अधिक निवेश की आवश्यकता होती है तो "फंड" होना चाहिए।
योजना का कार्यान्वयन
एक बार जब आपके पास करने के लिए दिशा-निर्देश आ जाते हैं, तो आपको बस इसे शुरू करना होता है। इसके लिए यह सुविधाजनक है पूरी कंपनी को शामिल करें, पूरे कार्यबल को योजना संप्रेषित करें इस उद्देश्य के साथ कि हर कोई यह समझे कि उनसे कौन से कार्य और उत्तरदायित्व पूछे जाने वाले हैं और काम करने के इस नए तरीके के प्रति जितना संभव हो उतना आरामदायक संक्रमण है।
कुछ मामलों में, कंपनियां, कार्य योजना तैयार करते समय, योजना बी को भी ध्यान में रखती हैं। अर्थात्, वे उन समस्याओं का अनुमान लगाते हैं जो योजना को पूरा करते समय उत्पन्न हो सकती हैं ताकि, यदि ऐसा होता है, तो अन्य गतिविधियाँ की जा सकती हैं जो उसी परिणाम की ओर ले जाती हैं लेकिन मूल रूप से प्रस्तावित की तुलना में भिन्न तरीके से।
योजना माप
उस समय के दौरान जब कार्यान्वयन रहता है, यह रखना बहुत आवश्यक है माप और निगरानी प्रक्रिया यह जानने के लिए कि क्या यह सही तरीके से किया जा रहा है। विफलताओं के मामले में, उन्हें सुधारा जा सकता है या रणनीतियों को अधिक आसानी से बदला जा सकता है।
प्रक्रिया के अंत में, यह सत्यापित करने के लिए एक मूल्यांकन किया जाना चाहिए कि सब कुछ सही है। हालाँकि, यह वहाँ समाप्त नहीं होता है, क्योंकि यह अनुशंसा की जाती है कि आवधिक ऑडिट हों जो यह निर्धारित करने में मदद करें कि सब कुछ उसी तरह काम कर रहा है जैसा उसे करना चाहिए, या, अन्यथा, क्रियाओं को संशोधित करें।
एक पर्यावरण प्रबंधन प्रणाली को लागू करने के लाभ
एक बार कदम उठाए गए, और सब कुछ अच्छी तरह से स्थापित हो गया, तो लाभ आने में देर नहीं लगेगी।
उन पहले फायदों में से एक निस्संदेह है पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के लिए, इस प्रकार कंपनी में गतिविधि करते समय पर्यावरण और जोखिमों का ध्यान रखा जा सकता है।
हालाँकि, यह केवल एक ही चीज़ नहीं है। इस प्रणाली को लागू करने के लिए एक और प्रोत्साहन निस्संदेह है ब्रांड प्रतिष्ठा में सुधार। ग्राहक, इस बात को ध्यान में रखते हुए कि ग्रह की देखभाल में अधिक रुचि है, उन कंपनियों के साथ अधिक पहचान महसूस करते हैं जो पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के लिए अपनी पूंजी का हिस्सा आवंटित करती हैं। और इससे उनकी और भी पहचान बनती है।
एक अन्य बिंदु को ध्यान में रखना है लागत बचत. हालाँकि शुरुआत में सिस्टम को लागू करने के लिए एक निवेश की आवश्यकता हो सकती है, सच्चाई यह है कि मध्यम और लंबी अवधि में, पर्यावरण की देखभाल करने वाली प्रक्रियाओं और प्रथाओं को स्थापित करके कंपनी के लिए महत्वपूर्ण बचत होगी। इसके अलावा, पर्यावरणीय कानूनों को लागू करने से नुकसान, जुर्माने और नियमों का पालन न करने से संबंधित समस्याओं से बचा जा सकता है, जो अधिक वित्तीय परिव्यय का संकेत दे सकता है।
क्या आपकी कंपनी पर्यावरण प्रबंधन प्रणाली के लिए तैयार है?