Yin aiwatar da tsarin kula da muhalli ba shi da sauƙi. Kuna buƙatar ƙwararren ƙwararren da ke da a digiri na biyu a fannin kula da muhalli, irin wanda ake koyarwa a Jami’ar Duniya ta La Rioja. Dole ne ku sami wanda ƙwararren ƙwararren makamashi ne da sarrafa muhalli, da kuma a cikin dokoki.
Duk da haka, wannan ba yana nufin haka ba kamfani yana da sha'awar yin amfani da wannan tsari kuma yana da matakan da suka dace don shirya shi. Shin kuna sha'awar aiwatar da shi a cikin kamfanin ku? Don haka ku lura da abin da kuke buƙata.
Matakan aiwatar da shirin kula da muhalli a cikin kamfanoni
Lokacin kafa tsarin kula da muhalli, wanda kuma aka sani da acronym SGMA, dole ne a kafa wasu layukan aiki domin tsarin ya yi daidai kuma tsarin yana aiki da kyau.
Godiya ga waɗannan matakai da ayyuka da aka aiwatar, za a sami raguwar tasirin muhalli, baya ga bin ka'idoji.
Kuma menene waɗannan matakan? Kodayake suna iya canzawa dangane da nau'in kamfani da suke da shi, a zahiri magana, waɗannan zasu kasance.
Farkon kimanta kai da saita manufa
A cikin wannan mataki na farko, ana gudanar da bincike don sanin halin da kamfani ke ciki, duka a matakin muhalli da kuma sharuɗɗan gudanarwa, dama da ƙarfin da suka shafi muhalli.
Muhimmin abu shi ne sanin halin da kamfani ke ciki a halin yanzu domin magance hanyar da za a bi. Kuma shi ne, da zarar kun sami sakamakon yanayin kamfanin, za ku iya ƙayyade abin da manufofin da za ku bi za su kasance. Wato abin da zai dace da manufofin muhalli da za a aiwatar.
Kafa ƙungiyar aiwatarwa
Mataki na gaba da za a ɗauka don shirin kula da muhalli shine samun ƙungiyar da za ta aiwatar da tsarin. Gabaɗaya, ya kamata su wakilai na sassa daban-daban na kamfanin suna shiga. Amma, ban da haka, ya zama wajibi a gare su su sami isassun horo kan muhalli, a fannin gudanar da ayyuka...
Hakanan ana iya samun shugaban da aka horar da shi a cikin wannan al'amari kuma sauran ƙungiyar suna da ra'ayi game da tsarin kamfani da sanin yanayin muhalli.
Shirye-shiryen gudanar da muhalli
Wannan yana ɗaya daga cikin matakai mafi mahimmanci a cikin kowane shirin kula da muhalli tunda dole ne ya kafa tsarin da zai bi. A wannan yanayin, ana iya raba shi zuwa sassa masu zuwa:
- Ganewar muhalli da rajista. Inda za a kafa matsaloli ko gyare-gyaren da za a yi. Ya zo ya zama kamar lissafin da ke gano samfura da sabis na kamfani da yadda suke shafar muhalli.
- Doka da sauran bukatu. A cikin ma'anar tattara ƙa'idodin da ke aiki a cikin dokoki, ƙa'idodi, da sauransu. saduwa da su. Ana iya kafa haɓakawa akan waɗannan ƙa'idodin a ciki.
- Haɓaka tsarin kula da muhalli. Dangane da duk abubuwan da ke sama, ayyukan da za a yi don inganta tasirin muhalli na kamfanin an ƙayyade su dalla-dalla yadda zai yiwu.
Budget
Mataki na gaba da za a yi la'akari shine game da kasafin kuɗi. Wato jarin da za a yi don aiwatar da shirin.
Ta wannan fuskar, ba wai kawai farashin kayan ya kamata a yi la'akari ba, amma kuma albarkatun ɗan adam da duk abin da ya shafi aiwatar da shirin. Wajibi ne a daidaita kamar yadda zai yiwu ga gaskiya, ko da yake a yawancin lokuta ana bada shawarar samun "asusu" idan akwai wani abin da ya faru wanda ke buƙatar babban zuba jari.
Aiwatar da shirin
Da zarar kuna da jagororin aiwatarwa, kawai ku fara shi. Don wannan, ya dace shigar da dukan kamfanin, sadar da shirin ga dukan ma'aikata tare da manufar cewa kowa ya fahimci menene ayyuka da nauyin da za a tambaye su da kuma cewa akwai sauyi kamar yadda zai yiwu ga wannan sabuwar hanyar aiki.
A wasu halaye, kamfanoni, lokacin da suke shirya tsarin aiki, kuma suna la'akari da tsarin B. Wato suna hasashen matsalolin da za su iya faruwa yayin aiwatar da shirin ta yadda idan ya faru za a iya aiwatar da wasu ayyukan da za su haifar da sakamako guda amma ta hanyar da ta bambanta da yadda aka tsara tun farko.
shirin ma'auni
A lokacin da aiwatarwa ya ƙare, yana da matukar muhimmanci a kiyaye a aunawa da tsarin kulawa don sanin ko ana aiwatar da shi daidai. Idan akwai gazawa, ana iya gyara su ko canza dabaru cikin sauƙi.
A ƙarshen aikin, dole ne a gudanar da kimantawa don tabbatar da cewa komai daidai ne. Duk da haka, ba ya ƙare a can, tun da an ba da shawarar cewa a yi bincike na lokaci-lokaci wanda zai taimaka wajen sanin cewa duk abin da ke aiki kamar yadda ya kamata, ko, in ba haka ba, gyara ayyuka.
Amfanin aiwatar da tsarin kula da muhalli
Da zarar an yi amfani da matakan, kuma duk abin da aka kafa da kyau, fa'idodin ba zai daɗe ba.
Ɗaya daga cikin fa'idodin farko shine, ba tare da shakka ba, da don rage tasirin muhalli, don haka kula da yanayi da haɗarin da za a iya fuskanta yayin gudanar da ayyukan a cikin kamfanin.
Duk da haka, ba shine kawai abu ba. Wani abin ƙarfafawa don aiwatar da wannan tsarin ba shakka shine kyautata suna. Abokan ciniki, la'akari da cewa akwai babban sha'awar kula da duniyar, suna jin ƙarin ganewa tare da kamfanonin da ke ware wani ɓangare na babban birnin su don rage tasirin muhalli. Kuma hakan ya sa a kara gane su.
Wani batu da za a yi la'akari da shi shi ne tanadin farashi. Kodayake fara aiwatar da tsarin na iya buƙatar saka hannun jari, gaskiyar ita ce, a cikin matsakaici da kuma dogon lokaci, za a sami babban tanadi ga kamfani ta hanyar kafa matakai da ayyukan da ke kula da muhalli. Bugu da ƙari, ta hanyar aiwatar da dokokin muhalli, ana guje wa matsalolin da suka shafi lalacewa, tara da rashin bin ƙa'idodi, wanda zai iya nuna babban kashe kudi.
An shirya kamfanin ku don tsarin kula da muhalli?