Впровадити систему екологічного менеджменту нелегко. Вам потрібен професіонал, який володіє ступінь магістра екологічного менеджменту, такий як той, який викладають у Міжнародному університеті Ла-Ріохи. Ви повинні мати когось, хто є експертом у сфері енергетики та управління навколишнім середовищем, а також у законодавстві.
Однак це не означає, що компанія зацікавлена у застосуванні цього процесу та має відповідні кроки для підготовки до нього. Чи були б ви зацікавлені у впровадженні цього у своїй компанії? Тож візьміть до уваги те, що вам знадобиться.
Етапи впровадження програми екологічного менеджменту на підприємствах
Під час створення програми управління навколишнім середовищем, також відомої під абревіатурою SGMA, необхідно встановити деякі напрямки дій, щоб процес був правильним і система працювала добре.
Завдяки цим реалізованим процесам і практикам буде досягнуто зменшення впливу на навколишнє середовище, на додаток до дотримання правил.
І що це за кроки? Хоча вони можуть змінюватися залежно від типу компанії, грубо кажучи, такими будуть.
Первинна самооцінка та постановка мети
На цьому першому етапі проводиться розслідування знати поточний стан компанії, як на екологічному рівні, так і з точки зору управління, можливостей і сильних сторін, пов’язаних з навколишнім середовищем.
Важливо знати, яка поточна ситуація в компанії, щоб вибрати шлях, яким слід йти. І воно полягає в тому, що коли ви отримаєте результати щодо стану компанії, ви зможете визначити, якими будуть цілі, яких ви будете досягати. Тобто те, що буде відповідати екологічній політиці, яка буде впроваджуватися.
Створіть команду впровадження
Наступним кроком до програми управління навколишнім середовищем є наявність команди для виконання процесу. Загалом, повинні беруть участь представники різних відділів компанії. Але, крім того, їм необхідно було б мати відповідну підготовку в середовищі, в управлінні проектами...
Також може бути лідер, який пройшов навчання в цьому питанні, а решта команди має уявлення як про організацію компанії, так і про навколишнє середовище.
Планування програми екологічного менеджменту
Це один із найважливіших кроків у будь-якій програмі управління навколишнім середовищем, оскільки вона повинна створити план, якого слід дотримуватися. У цьому випадку її можна розділити на наступні частини:
- Екологічна ідентифікація та реєстрація. Де будуть встановлені проблеми або вдосконалення, які необхідно внести. Він нагадує список продуктів і послуг компанії та їх вплив на навколишнє середовище.
- Правові та інші вимоги. У значенні збору нормативних актів, які діють у законах, постановах тощо. щоб зустріти їх. Удосконалення цих правил можна навіть внести всередину.
- Розробка плану екологічного менеджменту. Виходячи з усього вищевикладеного, максимально детально визначені дії, які будуть проводитися для покращення екологічного впливу підприємства.
бюджет
Наступним кроком, який слід розглянути, є бюджет. Тобто інвестиції, які потрібно було б зробити для виконання плану.
У цьому аспекті слід враховувати не тільки вартість матеріалів, а й людські ресурси і все, що впливає на виконання плану. Необхідно максимально адаптуватися до реальності, хоча в багатьох випадках рекомендується мати «фонд» на випадок інциденту, який вимагає більших інвестицій.
Реалізація плану
Коли у вас є вказівки для виконання, вам просто потрібно запустити це. Для цього зручно залучати всю компанію, доводячи план до всієї робочої сили з метою, щоб кожен зрозумів, які функції та обов’язки будуть покладені на нього, і щоб був максимально комфортний перехід до цього нового способу роботи.
У деяких випадках Компанії при підготовці плану дій також враховують план Б. Тобто вони передбачають проблеми, які можуть виникнути під час виконання плану, щоб, якщо це станеться, можна було здійснити інші дії, які призведуть до того самого результату, але в інший спосіб, ніж те, що було запропоновано спочатку.
план вимірювання
Протягом часу, протягом якого триває впровадження, дуже необхідно зберегти a процес вимірювання та моніторингу, щоб знати, чи він виконується правильно. Якщо є невдачі, їх легше виправити або змінити стратегію.
Наприкінці процесу необхідно провести оцінку, щоб переконатися, що все правильно. Однак на цьому все не закінчується, оскільки рекомендується проводити періодичні аудити, які допомагають визначити, чи все працює належним чином, або, в іншому випадку, змінити дії.
Переваги впровадження системи екологічного менеджменту
Коли кроки виконано та все добре налагоджено, переваги не змусять себе чекати.
Однією з перших переваг, без сумніву, є зменшити вплив на навколишнє середовище, таким чином дбаючи про навколишнє середовище та ризики, які можуть виникнути під час здійснення діяльності в компанії.
Однак це не єдине. Іншим стимулом для впровадження цієї системи, безсумнівно, є покращення репутації бренду. Клієнти, враховуючи, що існує більший інтерес до турботи про планету, відчувають себе більш ототожненими з компаніями, які спрямовують частину свого капіталу на мінімізацію впливу на навколишнє середовище. І це робить їх більш впізнаваними.
Ще один момент, який слід взяти до уваги, це економія коштів. Хоча початкове впровадження системи може вимагати інвестицій, правда полягає в тому, що в середньостроковій і довгостроковій перспективі компанія забезпечить значну економію завдяки впровадженню процесів і практик, які піклуються про навколишнє середовище. Крім того, застосовуючи екологічне законодавство, можна уникнути проблем, пов’язаних із відшкодуванням збитків, штрафами та недотриманням правил, що може призвести до більших фінансових витрат.
Чи готова ваша компанія до системи екологічного менеджменту?