હકારાત્મક બાહ્યતા

પ્રોજેક્ટની ટકાઉપણું

હકારાત્મક બાહ્યતા તેઓ સમાજમાં ઉત્પાદન અથવા વપરાશ પ્રવૃત્તિઓના ખર્ચ સાથે સંબંધિત ન હોય તેવી વિવિધ લાભકારી અસરોનો સંદર્ભ આપે છે. વાસ્તવિકતા એ છે કે આપણે જે સમાજમાં રહીએ છીએ તે સમાજમાં આપણી બધી ક્રિયાઓ, ભલે તે આપણા મતે ગમે તેટલી નાની કે સરળ હોય, તેની અસર અન્ય લોકો પર પડે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, આ પ્રકારની બાહ્યતા ત્યારે થાય છે જ્યારે આપણે એક કંપની તરીકે, વ્યક્તિ તરીકે અથવા કુટુંબ તરીકે જે ક્રિયાઓ કરીએ છીએ તેની અન્ય દરેક વસ્તુ પર સુખદ અને ઉપયોગી આડઅસર હોય છે.

આ લેખમાં આપણે એ સમજાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા જઈ રહ્યા છીએ કે સકારાત્મક બાહ્યતાઓ શું સમાવે છે, તેમની લાક્ષણિકતાઓ અને ઉપયોગિતા.

શું છે

હકારાત્મક બાહ્યતા

હકારાત્મક બાહ્યતા સમાજના સભ્યોની પ્રવૃત્તિઓની તમામ હકારાત્મક અસરો છે, તે પ્રવૃત્તિઓના ખર્ચ અથવા લાભોમાં ગર્ભિત નથી. સકારાત્મક બાહ્યતાની વ્યાખ્યા કોઈ ચોક્કસ ક્ષેત્ર અથવા વિજ્ઞાન પુરતી મર્યાદિત નથી, તેમાં તે તમામ હકારાત્મક અસરોનો સમાવેશ થાય છે, નાના અને મોટા, કોઈપણ વ્યક્તિ અથવા કંપનીની ક્રિયાઓ આપણા સમાજ પર પડી શકે છે.

હકારાત્મક બાહ્યતા

અમે હકારાત્મક બાહ્યતાઓ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ જે ઉત્પાદન ખર્ચ અથવા ખરીદી કિંમતોમાં શામેલ નથી, પરંતુ તે સમગ્ર સમાજ માટે ખૂબ જ ફાયદાકારક પરિણામો આવી શકે છે. અમુક રોગોનો ઈલાજ શોધવા માટે હોસ્પિટલો અને પ્રયોગશાળાઓનું રોકાણ તેનું ઉદાહરણ છે. શરૂઆતમાં, તમે વિચારી શકો છો કે જો સંશોધકો ઝડપથી ઈલાજ ન શોધી શકે તો R&D પ્રત્યેની આ પ્રતિબદ્ધતા ઘણી ખર્ચાળ થઈ શકે છે.

વાસ્તવિકતા આપણને તેનાથી તદ્દન વિપરીત કહે છે કે આ પ્રકારની પ્રવૃત્તિ લોકોની સુખાકારી અને આરોગ્ય માટે ખૂબ જ જરૂરી છે, કારણ કે વહેલા કે પછી કોઈ દવા મળી આવશે જે સંબંધિત રોગની અસરોને ઘટાડે છે. આ દવા, જે મેળવવામાં થોડો સમય લે છે, તે નોંધપાત્ર નાણાકીય રોકાણ સાથે જોડાયેલી છે, હજારો જીવન બચાવીને સમાજ માટે ખૂબ જ સકારાત્મક બાહ્યતા હશે, પરંતુ આટલી લાંબી અને શ્રેષ્ઠ તપાસ કરવાના ખર્ચમાં આ પ્રતિબિંબિત થતું નથી.

તેવી જ રીતે, એવી ઘણી વધુ પ્રવૃત્તિઓ છે જે સમાજ માટે સકારાત્મક બાહ્યતા પેદા કરી શકે છે, જે બદલામાં તેની યોગ્ય કામગીરી માટે જરૂરી છે:

  • જાહેર માલસામાનની જાળવણીમાં રોકાણ કરો (રસ્તા, ઇમારતો, ઉદ્યાનો, સ્ટેડિયમ, હોસ્પિટલો).
  • શિક્ષણ (શાળાઓની જાળવણી, લાયકાત ધરાવતા શિક્ષકો, પર્યાપ્ત અભ્યાસક્રમ).
  • તબીબી તપાસ (રસીઓ, દવાઓ, નવીન સારવાર).

નકારાત્મક બાહ્યતા

સકારાત્મક બાહ્યતાથી વિપરીત, નકારાત્મક બાહ્યતા એ કોઈપણ પ્રવૃત્તિ હાથ ધરવાનું પરિણામ છે જે સમાજને નુકસાન પહોંચાડે છે, તેની કિંમતમાં ગર્ભિત નથી. જો કે આપણે આર્થિક ક્ષેત્રની વિભાવનાઓ સાથે કામ કરી રહ્યા છીએ, આ ખ્યાલોને રોજિંદા જીવનના કોઈપણ ક્ષેત્રમાં એક્સ્ટ્રાપોલેટ કરી શકાય છે.

નકારાત્મક બાહ્યતાનું સારું ઉદાહરણ મોટા કોર્પોરેશનો દ્વારા પર્યાવરણ, ખાસ કરીને ઉદ્યોગનું પ્રદૂષણ છે. કોલસાના નિષ્કર્ષણ અને પ્રક્રિયામાં વિશેષતા ધરાવતી મોટી ખાણકામ કંપનીના કેસની કલ્પના કરો. જ્યારે કોઈ પ્રવૃત્તિ હાથ ધરવાના ખર્ચને માપવામાં આવે છે, ત્યારે તેઓ ઉચ્ચ સ્તરના પ્રદૂષણને ધ્યાનમાં લેતા નથી કે જેનાથી પર્યાવરણને થશે. આ ગણવામાં આવે છે નકારાત્મક બાહ્યતા અને કંપનીની ઉત્પાદન પ્રક્રિયાનું પરિણામ છે અને વેચાણ કિંમત અથવા કોલસાના ઉત્પાદનના ખર્ચમાં પ્રતિબિંબિત થતું નથી.

જો આપણે અટકીએ અને વિચારીએ, તો લગભગ તમામ ક્રિયાઓ સમાજ માટે નકારાત્મક બાહ્યતા ધરાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમાકુનો ઉપયોગ વપરાશકર્તાના સ્વાસ્થ્ય માટે હાનિકારક આડઅસર કરે છે, પરંતુ માળખાકીય સુવિધાઓનું અવમૂલ્યન (જો કોઈ વ્યક્તિ રૂમમાં ધૂમ્રપાન કરે છે, તો દિવાલોનો રંગ વિકૃત થઈ શકે છે અને ધૂમ્રપાનથી નુકસાન થઈ શકે છે) જેવી નકારાત્મક બાહ્યતાઓ બનાવે છે, અને તેની નકારાત્મક અસર પણ થઈ શકે છે. કોઈના સ્વાસ્થ્ય પર (અસ્થમના દર્દીઓ જે સિગારેટનો ધુમાડો શ્વાસમાં લે છે).

નકારાત્મક બાહ્યતાઓને કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવી અને હકારાત્મક બાબતોને કેવી રીતે વધારવી?

પ્રદૂષણ

નકારાત્મક બાહ્યતાના ઉત્પાદનને નિયંત્રિત કરવા અને ઘટાડવા માટે સરકાર પાસે પગલાં છે, જેમ કે:

  • સૌથી વધુ પ્રદૂષણ ફેલાવતી કંપનીઓ પર ટેક્સ નવીનીકરણીય ઉર્જા અને ટકાઉ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓના ઉપયોગને પ્રોત્સાહન આપો.
  • અમુક પ્રવૃત્તિઓનું નિયમન કરો (ઉદાહરણ તરીકે, ધૂમ્રપાન, મોટા શહેરોમાં ટ્રાફિક).
  • શૈક્ષણિક કાર્યક્રમો અને સામાજિક જાગૃતિ.

બીજી બાજુ, એવી મિકેનિઝમ્સ પણ છે જે કંપનીઓ અને લોકો દ્વારા પેદા થતી સકારાત્મક બાહ્યતાને વધારે છે અને વધારે છે:

  • શૈક્ષણિક કેન્દ્રોને અનુદાન (નર્સરી, શાળાઓ, વગેરે).
  • સંશોધન અને વિકાસ માટે ભંડોળ પૂરું પાડવું, ખાસ કરીને વૈજ્ઞાનિક અને તબીબી ક્ષેત્રોમાં.

બાહ્યતા, સકારાત્મક હોય કે નકારાત્મક, તેઓ માત્ર સમાજના આર્થિક ક્ષેત્રમાં જ અસ્તિત્વમાં નથી. કોઈપણ પ્રકારનું વર્તન, જેમ કે ધૂમ્રપાન કરવું અથવા ફૂટપાથ પર પ્લાસ્ટિક ફેંકવું, સમાજ પર ટૂંકા/લાંબા ગાળાની અસર કરી શકે છે, જે વર્તનના આધારે નકારાત્મક અથવા હકારાત્મક હોઈ શકે છે.

વપરાશ બાહ્યતા

નકારાત્મક બાહ્યતા

અમુક ઉપભોક્તા વર્તણૂકોમાં બાહ્ય પ્રભાવો અથવા ગૌણ અસરો હોઈ શકે છે જેને વ્યવહારની કિંમતમાં ધ્યાનમાં લેવામાં આવતી નથી. વપરાશ બાહ્યતા હકારાત્મક અથવા નકારાત્મક હોઈ શકે છે. ઉત્પાદન ખર્ચ અથવા લાભો, ગ્રીન ઇકોનોમી નીતિઓ ઘડતી વખતે ઉપયોગ અથવા રિસાયક્લિંગને ધ્યાનમાં લેવું આવશ્યક છે.

જ્યારે મિલકતના અધિકારો અને કુદરતી સંસાધનોનો ઉપયોગ નકારાત્મક અથવા હકારાત્મક અસરોને ધ્યાનમાં લીધા વિના માત્ર ખાનગી લાભો પૂરા પાડે છે ત્યારે બાહ્યતા ઊભી થાય છે.

ટૂંકમાં, ઉત્પાદનની ખરીદી કે વેચાણમાં સામેલ થયા વિના તમે તમારી જાતને વધુ સારા કે ખરાબ માટે પ્રભાવિત કરી શકો છો. કોઈ પણ સંજોગોમાં, અસરગ્રસ્તોની સુખાકારી સુધારવા માટે આ આર્થિક પ્રવૃત્તિમાં હસ્તક્ષેપ જરૂરી છે.

કાર્યક્ષમ બનવા માટે, બજાર કિંમતો તેમના ખર્ચ અથવા લાભોને અનુરૂપ હોવા જોઈએ. જ્યારે નવા ઉત્પાદનમાં પરંપરાગત ઉત્પાદનો કરતાં ઓછી નકારાત્મક બાહ્યતા અને/અથવા વધુ હકારાત્મક બાહ્યતા હોય છે, પરંતુ ઉત્પાદન વધુ ખર્ચાળ હોય છે, ત્યારે તેના પર પ્રમાણસર કર લાદવો જોઈએ. માટેના જાહેર ખર્ચમાં ઘટાડો કરીને સમુદાયના નાણાકીય ખર્ચની ભરપાઈ કરવામાં આવશે આવી ન હોય તેવી બાહ્યતાઓને ઠીક કરો. પછી ઉત્પાદનોની કિંમત નફો ગુમાવ્યા વિના સ્પર્ધાત્મક રીતે નક્કી કરવામાં આવશે અને ગ્રાહકોને ખરીદવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવશે. ઉત્પાદકો જીતે છે, ગ્રાહકો જીતે છે અને પર્યાવરણ જીતે છે.

આ કારણોસર, આપણે પર્યાવરણીય બાહ્યતાઓને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ અને પર્યાવરણ પર ઉત્પાદનની સીધી અને પરોક્ષ અસરોનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ. ઉત્પાદનોની સરખામણી કરતી વખતે આ મૂલ્યને ધ્યાનમાં લેવું આવશ્યક છે, ખાસ કરીને જો ખરીદી જાહેર ક્ષેત્ર માટે હોય. સૌથી સસ્તું ઉત્પાદન હંમેશા સસ્તું હોતું નથી.

ઉદાહરણ તરીકે, જે દેશો વધુ કાર્બન ડાયોક્સાઇડનું ઉત્સર્જન કરે છે તેઓએ વધુ કર ચૂકવવો પડશે. આથી સરકારે પ્રદૂષણ ફેલાવતી કંપનીઓને સજા કરવી જોઈએ. ફરીથી, આ કંપનીઓ આ ખર્ચને વેચાણ કિંમત પર પસાર કરશે. આનો આભાર, લીલી કંપનીઓ સ્પર્ધાત્મકતા મેળવે છે. આ પ્રોત્સાહક નીતિઓ નકારાત્મક બાહ્યતાઓને ઘટાડવા માટે બનાવવામાં આવી છે.

હું આશા રાખું છું કે આ માહિતી દ્વારા તમે હકારાત્મક બાહ્યતાઓ અને તેમની લાક્ષણિકતાઓ વિશે વધુ જાણી શકશો.


લેખની સામગ્રી અમારા સિદ્ધાંતોનું પાલન કરે છે સંપાદકીય નૈતિકતા. ભૂલની જાણ કરવા માટે ક્લિક કરો અહીં.

ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો

તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં.

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.